چگونه بیزینس کوچک خود را به سرعت رشد و توسعه دهیم؟
در دنیای امروز و به لطف اینترنت و پلتفرمهای رسانه اجتماعی خصوصاً یوتیوب و اینستاگرام راه اندازی کسب و کار خیلی آسان و بیدردسر شده است. بسیاری از افراد که در گذشته آرزوی کارمند شدن در یک مجموعه دولتی را داشتند، امروز خیلی راحت کسب و کار شخصی خود را راه میاندازند و درآمد خوبی کسب میکنند. در صورتی که شما هم تمایل دارید یک کسب و کار سودآور و درجه یک راه اندازی کنید و کسب و کار خود را به رشد، توسعه و پیشرفت برسانید، باید از تمام ابزارهایی که در اختیار دارید بهترین استفاده ممکن را ببرید. در ادامه به مجموعهای از نکات و ابزارهای مهم برای رشد و توسعه سریع کسب و کار اشاره خواهد شد. این نکات و ابزارها به بیزینس شما قدرتی جادویی میبخشند و باعث میشوند که با سرعتی فوقالعاده بالا به درآمد برسید و یک برند جاودانه بسازید. اگر میخواهید با این نکات و ابزارها آشنا شوید، تا پایان این مقاله با ما همراه بمانید.
تمرکز خود را روی راه اندازی یک استارتاپ بگذارید
اگر میخواهید یک بیزینس کوچک و جمع و جور راه اندازی کنید و خیلی سریع آن را به درآمد برسانید، باید یک استارتاپ راه بیندازید. ممکن است این سوال برای شما پیش بیاید که استارتاپ چیست و چه تفاوتی با سایر انواع کسب و کارها دارد. استارتاپ (Startup) یکی از کلماتی است که امروزه خیلی به گوش میرسد و مترجمان عزیز این کلمه انگلیسی را «کسب و کار نوپا» ترجمه کردهاند ولی باید بدانید که این ترجمه تمام خصوصیات استارتاپ را ندارد. ادامه تعریفی از استارتاپ ارائه شده است:
استارتاپ در واقع کسب و کار یا شرکتی نوپا است و به تازگی تأسیس شده است. مزیت این نوع از کسب و کار این است که رشد بسیار سریعی دارد و موانعی که در برابر رشد سریع آن وجود دارد، بسیار محدود است.
پنج ویژگی خاص و منحصر به فرد استارتاپ ها
استارتاپها پنج خصوصیت و ویژگی دارند که این خصوصیات در سایر کسب و کارها مشاهده نمیشود. اگر میخواهید یک بیزینس عالی داشته باشید و خیلی سریع به مرحله رشد و توسعه برسید، باید نکات زیر را مد نظر داشته باشید:
1. نگرش رشد
اولین مسئلهای که برای راه اندازی یک استارتاپ باید مد نظر داشته باشیم، نگرش رشد است. اگر میخواهید کسب و کارتان خیلی سریع رشد کند، باید تمرکز خود را روی رشد بگذارید و هیچ مانعی را پیش روی خود نبینید. استارتاپ جایی نیست که بتوانید بهانه بیاورید و تنبلی کنید. استارتاپ به کار و تلاش مداوم نیاز دارد. در صورتی که میخواهید کسب و کار شما خیلی سریع رشد و پیشرفت کند، باید دنبال نیاز مردم باشید و ببینید که در حال حاضر مردم با چه کاری خوشحال میشود. کسب و کاری مثل دیجی کالا در آغاز کار یک استارتاپ بود. این بیزینس اینترنتی آمد و محصولات مورد تقاضای مشتریان را به صورت اینترنتی به آنها عرضه کرد و یک تحول عظیم در عرصه کسب و کارهای اینترنتی در بازار اتفاق افتاد.
2. عشق به تغییر و تحول
یکی دیگر از ویژگیهای استارتاپ، عشق و علاقه به تغییر و تحول است. اگر میخواهید یک کسب و کار درجه یک و پرفروش داشته باشید، باید نیازهای مردم را بررسی کنید و ببینید که چگونه میتوانید این نیاز را به شکلی متفاوت برآورده کنید. البته توجه داشته باشید که منظور از متفاوت بودن، سخت کردن کار برای مردم نیست. باید تا حد امکان کار را برای مردم آسان کنید.
همین استارتاپ اسنپ را در نظر بگیرید. افراد خیلی راحت روی مبل مینشینند و با گوشی هوشمند تاکسی میگیرند، تاکسی در محل مورد نظر آنها حاضر میشود و با مناسبترین هزینه و در سریعترین زمان ممکن آنها را به مقصد میرساند. این در حالی است که تاکسی تلفنیها بعضاً شبانه روزی نبودند و گاهی مواقع اصلاً تاکسی نداشتند و باید منتظر میمانید تا تاکسی حاضر شود و در نهایت به دلیل نبودن نقشه، ممکن بود کمی معطل شوید و سر آخر هم کلی پول میدادید و با نارضایتی از تاکسی پیاده میشدید. اسنپ آمد و همه این دغدغهها را برطرف کرد. به همین خاطر است که استارتاپ، کسب و کاری است که در آن تغییر و تحول موج میزند.
3. شور، اشتیاق و رویاپردازی فراوان در استارتاپ ها
سومین خصوصیت مهم، خاص و منحصر به فرد استارتاپها سرشار بودن از شور، اشتباق و رویاپردازی است. مدیران استارتاپها عموماً به هدف خود باور دارند و میدارند که میتوانند به موفقیت برسند. شور و اشتیاق در وجود آنها به قدری زیادی است که سایر افراد هم را جذب میکنند و به آنها انرژی میبخشند. استارتاپ از نظر نیروی انسانی هم خاص و منحصر به فرد است. در صورتی که میخواهید یک استارتاپ راه اندازی کنید باید به قدری دقیق باشید که حد ندارد. یک عضو اشتباه در تیم استارتاپی میتواند همه چیز را با مشکل مواجه کند. بنابراین باید تلاش کنید کسانی را برای تیم خود انتخاب کنید که سازگاری لازم را داشته باشند و بتوانند به رشد و پیشرفت کسب و کار نوپای شما کمک کنند.
4. خلاقیت، نوآوری و استفاده از تمام ابزارهای موجود
یکی دیگر از مولفههای بسیار مهمی که در استارتاپها موج میزند، خلاقیت و نوآوری است. مدیران استارتاپها بر این باور هستند که باید از تمام ابزارهای موجود برای بازاریابی، فروش و رسیدن به موفقیت استفاده کرد. در صورتی که میخواهید خیلی سریع برند شوید و توجه مخاطبان خود را جلب کنید و به فروش قابل توجهی برسید باید از تمام ابزارهایی که دور و بر خود میبینید، استفاده کنید. ابزارهایی مثل وبسایت، اینستاگرام، یوتیوب و غیره میتوانند تا حدود زیادی به برند شدن شما کمک کنند و باعث شوند که فروشی قابل توجه برای خودتان رقم بزنید. در صورتی که راه و رسم کسب درآمد از آپارات را بلد باشید، از این پلتفرم ایرانی هم میتوانید درآمد خوبی کسب کنید.
آشنایی با روش های کسب درآمد از آپارات:
https://hamyar.co/how-to-make-money-from-the-aparat
5. ساختن یک مدل کسب و کار جدید برای پوشش دادن نیازها
استارتاپها هیچ قالب و فرمت خاصی را به صورت مطلق نمیپذیرند. آنها تلاش میکنند که از مدلهایی استفاده کنند که به رشد و پیشرفت آنها کمک کند. برخی از مدلهای کسب و کار چند جنبه از کسب و کار را در نظر میگیرد و به چند جنبه دیگر بیتفاوت هستند. به همین خاطر استارتاپها میکوشند چند مدل کسب و کار را با هم ترکیب کنند و یک مدل عالی از دل آن خارج کنند که این مدل بتواند تمام بخشهای یک کسب و کار را پوشش دهد.
با همیار آکادمی استارتاپ خود را راه اندازی کنید
همیار آکادمی سالهای سال است که میکوشد فرهنگ کسب و کار اینترنتی را در ایران پیاده کند و به همین خاطر دورههای آموزشی مختلف و متنوعی برای آموزش شیوه راه اندازی کسب و کار اینترنتی ارائه کرده است. در صورتی که میخواهید از ابزارهای مختلف مثل وبسایت و اینستاگرام برای رسیدن به رشد و پیشرفت استفاده کنید و کسبو کار خود را به درآمد برسانید، میتوانید از دورههای ارزشمند همیار آکادمی نهایت استفاده را ببرید. این مجموعه دورههای آموزشی رایگان و غیررایگان مختلفی دارد و همه سعی و تلاش خودش را میکند که زمینه را برای رشد، پیشرفت و توسعه کسب و کار شما فراهم کند.
منبع این مقاله: همیار آکادمی: https://hamyar.co